40+ zaključenih angažmajev
Od leta 2011 smo uspešno zaključili več kot 40 svetovalnih projektov v slovenskem gospodarstvu. Vsak je bil drugačen — skupno pa jim je, da je stranka po zaključku delovala bolje kot pred njim.
O nas
Kdaj se svetovanje dejansko pozna?
Ko spremembe ostanejo po odhodu svetovalcev. To je edino merilo, po katerem ocenjujemo lastno delo.
Kdo smo in zakaj smo tu
Novak & Zupančič je bila ustanovljena leta 2011 v Novem Mestu z enim namenom: ponuditi slovenskim podjetjem svetovanje, ki se meri v poslovnih rezultatih, ne v debelini poročil. Ustanovitelja sta se srečala med delom za mednarodni konzulting pri prenovi logistike slovenskega izvoznika in ugotovila, da lokalna podjetja potrebujejo svetovalce, ki razumejo tako mednarodni standarden pristop kot realnosti slovenskega poslovnega okolja — od specifičnih izzivov dela v manjšem trgu do kulture odločanja v domačih podjetjih. V trinajstih letih delovanja smo izvedli več kot 40 zaključenih angažmajev v predelovalni industriji, logistiki, poslovnih storitvah in maloprodaji. Naša ekipa danes šteje sedem svetovalcev s kombiniranimi izkušnjami iz industrijskega managementa, financ in organizacijskega razvoja. Vsi so delali v operativnih vlogah v podjetjih, preden so se pridružili svetovalnici — to je zahteva, ne opcija.
Kako delamo in kdaj ne moremo pomagati
Naš pristop je preprost: vstopimo kot del vaše ekipe, ne kot zunanji opazovalci. Vsak angažma se začne z neprizanesljivo diagnostiko — iskamo dejanska ozka grla, ne tista, ki izgledajo dobro v prezentaciji. Zatem skupaj oblikujemo izvedbeni načrt z jasnimi mejniki, ki so vezani na naše honorarje. Delujemo v slogu moderne, tealno obarvane poslovne kulture, ki ceni direktnost, preglednost in hitrost — brez nepotrebnih formalnih plasti. Bodimo iskreni tudi glede tega, kje naša pomoč ni primerna: za podjetja, ki iščejo le potrditev obstoječih odločitev, ali za tista, kjer vodstvo ni pripravljeno soočiti se z neprijetnimi dejstvi, ne bomo pravi partner. Ravno tako ne moremo zagotoviti rezultatov, kadar so ključne ovire regulatorne ali makroekonomske narave in niso v domeni operativnega ali strateškega dela podjetja. Raje povemo to odkrito na prvem sestanku, kot da vzamemo angažma, ki ne more uspeti.
Številke, ki govorijo namesto nas
Merimo se po konkretnih poslovnih učinkih, ne po zadovoljstvu strank z nasveti.
7 svetovalcev z operativno prakso
Vsak član naše ekipe je pred svetovalnico delal v operativni vlogi — kot direktor, vodja proizvodnje, finančnik ali vodja projekta. To ni slučajno; je zahteva, ki zagotavlja, da razumemo realnost vaše ekipe.
Povprečno 17 % znižanje stroškov
V angažmajih, ki so vključevali operativno optimizacijo, so naše stranke v prvem letu po izvedbi v povprečju znižale obratovalne stroške za 17 %. To je merjena povprečje — nekatere dosegajo manj, nekatere več.
Dosežite nas
Smo v Novem Mestu, delamo po vsej Sloveniji.
Novak & Zupančič d.o.o. · Rozmanova ulica 12, 8000 Novo Mesto, Slovenija · info@portorozzenixcore.online · +386 7 393 1540
Pišite nam